Gå til sidens indhold
Luk

Skriv ikke personlige oplysninger (fx dit cpr-nr.). Vi gemmer søgninger til statistik, så vi løbende kan forbedre søgefunktionen. Læs mere under vores privatlivspolitik.

  • Kontakt
  • Abonnér
Medarbejder- og Kompetencestyrelsen Medarbejder- og Kompetencestyrelsen
  • Nyheder
  • Arbejdsområder
    • Tilbage Arbejdsområder
    • Ledelse
      • Tilbage Ledelse
      • Program for Ledelsesudvikling i Staten (PLUS)
        • Tilbage Program for Ledelsesudvikling i Staten (PLUS)
        • Program for Ledelsesudvikling i Staten (PLUS)
        • Talent for ledelse
          • Tilbage Talent for ledelse
          • Henrik Skovgaard-Petersen, JM
          • Sofie Rømer, Beskæftigelsesministeriet
          • Inger Wesenberg Sandgrav, Arbejdstilsynet
          • Line Wagner, Udlændingestyrelsen
        • Ny leder i staten
          • Tilbage Ny leder i staten
          • John Poulsen, Socialstyrelsen
          • Carl Christian Larsen Lange, Fødevarestyrelsen
          • Anne Møller Ege, UM
        • Erfaren leder i staten
          • Tilbage Erfaren leder i staten
          • Simon Schultz-Larsen, Søværnet
        • Ledelse på direktionsniveau
          • Tilbage Ledelse på direktionsniveau
          • Case: Ankestyrelsens strategiarbejde
        • SPOT - Det statslige topledertalentforløb
        • Korte kurser og masterclasses
          • Tilbage Korte kurser og masterclasses
          • Masterclass for ledere - Agilitet i staten
          • Kursus i Hybrid Ledelse
            • Tilbage Kursus i Hybrid Ledelse
            • Kursusbeskrivelse - Hybrid ledelse
        • Videnscafé om Offentlig Ledelse
          • Tilbage Videnscafé om Offentlig Ledelse
          • Virtuel videnscafé - Adfærdsbaseret ledelse – hvad flytter adfærd?
          • Lav jeres egen videnscafé
          • Tidligere videnscaféer
            • Tilbage Tidligere videnscaféer
            • Virtuel Videnscafé - Skab en sund arbejdskultur med høj trivsel og arbejdsglæde
            • Videnscafé om Hybrid ledelse – Skab en succesfuld hybrid arbejdsplads
            • Videnscafé om Forandringsledelse - Hvordan leder du en forandring?
            • Videnscafé om Digital transformation og megatrends
            • Videnscafé om statslig ledelse anno 2021 - hvilken fremtid venter de statslige ledere?
            • Virtuel ledelse under corona-krisen
            • Hvad lærte vi under corona II – erfaringer fra de statslige organisationer
            • Hvad lærte vi under Corona I?
            • Videnscafé om Entreprenørstaten – Kan vi skabe forandringer politisk?
            • Videnscafé om Generationsledelse
            • Videnscafé om biasbevidst ledelse
        • Ledelsessalon
          • Tilbage Ledelsessalon
          • Ledersaloner i Landbrugsstyrelsen
          • Lav jeres egen ledelsessalon
          • Tidligere ledelsessaloner
            • Tilbage Tidligere ledelsessaloner
            • Din trivsel som leder betyder noget – sæt dig selv i fokus for en stund
            • Distanceledelse – Hvad tager vi med os fra corona?
            • Distanceledelse - Trivsel under hjemmearbejde
        • Praktisk information
      • Tværoffentlige ledelsesinitiativer
        • Tilbage Tværoffentlige ledelsesinitiativer
        • Tværoffentlige ledelsesinitiativer
          • Tilbage Tværoffentlige ledelsesinitiativer
          • Ledermobilitet mellem sektorer
          • Fællesoffentlig ledelsesevaluering
          • Ledelsesugen
          • Forum for Offentlig Topledelse
            • Tilbage Forum for Offentlig Topledelse
            • Kodeks for god offentlig topledelse
            • Bestyrelse
            • Kontakt
            • Privatlivspolitik for konferencedeltagere
      • Inspiration, viden og værktøjer
        • Tilbage Inspiration, viden og værktøjer
        • Inspiration til ledelse
          • Tilbage Inspiration til ledelse
          • Ledelseskommissionen
          • Lederpakke til nye ledere
        • Virtuel Ledelse - inspiration og værktøjer
          • Tilbage Virtuel Ledelse - inspiration og værktøjer
          • Gode råd til virtuelle møder
          • Trivsel på distancen
          • Gode råd til den virtuelle 1:1
          • Onboarding på distancen
        • Reboarding - velkommen tilbage på arbejdspladsen
          • Tilbage Reboarding - velkommen tilbage på arbejdspladsen
          • Optaget Webinar om Ledelse under reboarding
        • Ledelse på den hybride arbejdsplads
          • Tilbage Ledelse på den hybride arbejdsplads
          • Gode råd til hybrid ledelse
          • Skab en god hybrid arbejdskultur
          • Indretning af den hybride arbejdsplads
            • Tilbage Indretning af den hybride arbejdsplads
            • Gode råd til fleksibel indretning af arbejdspladsen
            • Aktivitetsbaseret indretning af arbejdspladsen
          • Gode råd til det hybride møde
            • Tilbage Gode råd til det hybride møde
            • Brug af videomødeservices
        • Forandringsledelse
        • Talentudvikling
          • Tilbage Talentudvikling
          • Udvikling af talenter og talentmiljøer
          • Udvikling af ledertalenter
          • Case: Statens It har succes med graduateprogram
          • Case: Koncernfælles ledertalentforløb i KEFM
        • Arbejdskultur
          • Tilbage Arbejdskultur
          • Skab en sund arbejdskultur
        • Generationsledelse
    • HR
      • Tilbage HR
      • PAV - Personale Administrative Vejledning
      • Retningslinjer for embedsmænd
        • Tilbage Retningslinjer for embedsmænd
        • Kodex VII - de syv centrale pligter
        • God adfærd i det offentlige
        • Ytringsfrihed
      • Cirkulærer, overenskomster og aftaler
      • Arbejdsnedlæggelser
        • Tilbage Arbejdsnedlæggelser
        • Skemaer til brug ved arbejdsnedlæggelser
      • Domme og kendelser
      • Vejledninger på undervisningsområdet
        • Tilbage Vejledninger på undervisningsområdet
        • Implementering af lærerarbejdstidsaftalen
        • Gymnasiale uddannelser
        • EUD, SOSU og AMU
        • AVU
        • Frie grundskoler, frie fagskoler og efterskoler
        • Øvrige
      • Beregnere til arbejdsgivere
        • Tilbage Beregnere til arbejdsgivere
        • Grundbeløbsberegner
        • Jubilæumsberegner
      • Skabeloner til arbejdsgivere
        • Tilbage Skabeloner til arbejdsgivere
        • Ansættelse
        • Løn og stillingsoprettelse
        • Arbejdstid
        • Barselsskabeloner
        • Tjenestefrihed
        • Afskedigelse
        • Arbejdsnedlæggelser
        • Tillidsrepræsentanter
        • Ressortomlægninger og strukturændringer
      • Løn og ansættelse
        • Tilbage Løn og ansættelse
        • Ansættelse (igu)
        • Løn
          • Tilbage Løn
          • Lokale lønelementer og lønforhandling
          • Resultatløn
          • Chefer og ledere
          • Andre ydelser
        • Reguleringsprocent i staten
        • Personalegoder
      • Pension og afskedigelse
        • Tilbage Pension og afskedigelse
        • Pensionsretlige udtalelser pga. helbred
          • Tilbage Pensionsretlige udtalelser pga. helbred
          • Helbredsnævnet
          • Svagelighedspension
          • Tilskadekomstpension
          • Opsat pension
          • Pensionsretlige udtalelser ved uansøgt afsked
        • Tjenestemandspension
          • Tilbage Tjenestemandspension
          • Efterindtægt
          • Ægtefællepension
          • Børnepension
          • Opsat pension
        • Statens Gruppelivsordning
        • Pension for overenskomstansatte
      • Barsel
      • Tillidsrepræsentanter
        • Tilbage Tillidsrepræsentanter
        • Valg af tillidsrepræsentant
        • Tillidsrepræsentantens forhold under ansættelsen
        • Tillidsrepræsentantbeskyttelsen
      • Geografisk flytning
        • Tilbage Geografisk flytning
        • Personalepolitiske pejlemærker
        • Rådgivning, vejledning og skabeloner
        • Jobbytteordning
        • Implementering
        • Nyheder om geografisk flytning
      • Ministervederlag
        • Tilbage Ministervederlag
        • Fakta om ministervederlag
        • Reguleringsprocent for politikervederlag
      • Rådgivning til arbejdsgivere
        • Tilbage Rådgivning til arbejdsgivere
        • Arbejdsgiverrådgivningens brugerkreds
      • Overenskomstforhandlinger
        • Tilbage Overenskomstforhandlinger
        • Generelt om overenskomstforhandlinger
        • Hvad indgår i forhandlingerne på statens område?
        • Den danske model
        • OK21
          • Tilbage OK21
          • Sådan tilrettelægges forhandlingerne
          • Krav til OK21
          • Forlig OK21
          • Resultatpapirer OK21
          • Q&A om parterne og de ansatte i staten
        • Tidligere overenskomstforhandlinger
          • Tilbage Tidligere overenskomstforhandlinger
          • OK18
            • Tilbage OK18
            • Om overenskomstforhandlingerne
            • Temaer for OK18
            • Seneste nyt om OK18
            • Vejledning om overenskomstmæssige konflikter
            • Konfliktretten
            • Forlig OK18
            • Resultatpapirer
          • OK15
            • Tilbage OK15
            • Om overenskomstforhandlingerne
            • Forlig OK15
            • Resultatpapirer
          • OK13
            • Tilbage OK13
            • Om overenskomstforhandlingerne
              • Tilbage Om overenskomstforhandlingerne
              • Forhandlingsparter i staten
              • OK-processen
              • Fornyelsesterminer
            • Udveksling af krav
            • Lockout
              • Tilbage Lockout
              • Lockoutvarsler
              • Lockoutens omfang på social- og sundhedsskolerne
              • Vedrørende opgørelse af arbejdstid i forbindelse med lockouten
            • Forlig OK13
            • Resultatpapirer
          • OK11
            • Tilbage OK11
            • Om overenskomstforhandlinger
              • Tilbage Om overenskomstforhandlinger
              • Forhandlingsparter i staten
              • OK-processen
              • Om fornyelsesterminer
            • Temaer for OK11
            • Delegationsområder
            • Forlig OK11
            • Resultatpapirer og status på aftaler
          • OK08
      • Ressortomlægninger
    • Arbejdsmiljø
      • Tilbage Arbejdsmiljø
      • Organisering af arbejdsmiljøarbejdet
      • Arbejdspladsvurdering
      • Medarbejdertilfredsheds-undersøgelse
      • Forebyggelse af vold uden for arbejdspladsen
      • Aktuelle initiativer vedrørende arbejdsmiljø
      • Sygefravær
        • Tilbage Sygefravær
        • Forebyg sygefravær
          • Tilbage Forebyg sygefravær
          • Kortlæg sygefravær
          • Sæt strategisk fokus på sygefravær
        • Håndter sygefravær
          • Tilbage Håndter sygefravær
          • Sygemelding
          • Kontakt under sygdom
          • Længerevarende sygefravær
          • Arbejdsdygtig under sygdom
        • Sygefraværsstatistik
    • Samarbejde
      • Tilbage Samarbejde
      • Samarbejdsaftalen og Samarbejdsudvalg
      • Samarbejdssekretariatet
      • Uoverensstemmelser i samarbejdsudvalget
    • Kompetenceudvikling
      • Tilbage Kompetenceudvikling
      • Strategisk fokus på kompetenceudvikling
      • Kompetencesekretariatet og Den Statslige Kompetencefond
      • Aktuelle initiativer vedrørende kompetenceudvikling
      • Samarbejde på tværs af sektorer
      • MUS og feedbackkultur
        • Tilbage MUS og feedbackkultur
        • Inspiration fra Finansministeriet
      • Nordisk udvekslingsordning (NORUT)
    • Rekruttering
      • Tilbage Rekruttering
      • Statens Center for Rekruttering
    • Domme og kendelser
    • Publikationer
  • Temasider
    • Tilbage Temasider
    • Hjemmearbejde på statslige arbejdspladser
    • Coronavirus (covid19)
    • Seksuel chikane
    • OK21
  • Værktøjer
  • Kalender
  • Om styrelsen
    • Tilbage Om styrelsen
    • Vores organisation
      • Tilbage Vores organisation
      • Mød vores direktion
    • Vores opgaver
      • Tilbage Vores opgaver
      • Ledelsessekretariatet (LS)
      • Kontor for Analyse (ANA)
      • Kontor for Arbejdsmiljø, Samarbejde og Kompetenceudvikling (ASK)
      • Kontor for Implementering af Overenskomster (IO)
      • Kontor for Jura og Pension (JUP)
      • Center for Ledelse og Rekruttering (LR)
    • Kontakt
      • Tilbage Kontakt
      • Whistleblowerordning
        • Tilbage Whistleblowerordning
        • Styrelsens whistleblowerstatistik
  • Job
    • Tilbage Job
    • Når du søger job hos os
    • Ledige stillinger
  • Ledelse
  • HR
  • Arbejdsmiljø
  • Samarbejde
  • Kompetenceudvikling
  • Rekruttering
  • Domme og kendelser
  • Publikationer
  1. Forside
  2. Arbejdsområder
  3. HR
  4. Pension og afskedigelse
  5. Statens Gruppelivsordning
  • Nyheder
  • Arbejdsområder
  • Temasider
  • Værktøjer
  • Kalender
  • Om styrelsen
  • Job
  • PAV - Personale Administrative Vejledning
  • Retningslinjer for embedsmænd
  • Cirkulærer, overenskomster og aftaler
  • Arbejdsnedlæggelser
  • Domme og kendelser
  • Vejledninger på undervisningsområdet
  • Beregnere til arbejdsgivere
  • Skabeloner til arbejdsgivere
  • Løn og ansættelse
  • Pension og afskedigelse
    • Pensionsretlige udtalelser pga. helbred
    • Tjenestemandspension
    • Statens Gruppelivsordning
    • Pension for overenskomstansatte
  • Barsel
  • Tillidsrepræsentanter
  • Geografisk flytning
  • Ministervederlag
  • Rådgivning til arbejdsgivere
  • Overenskomstforhandlinger
  • Ressortomlægninger

Statens Gruppelivsordning

Del på:

Tjenestemænd, tjenestemandslignende ansatte og en række overenskomstgrupper er omfattet af statens gruppelivsordning, der yder dækning ved dødsfald og visse kritiske sygdomme.

Gruppelivsdækningen ophører ved udgangen af den måned, hvori den pågældende fylder 70 år.

Dækningen ophører ved fratræden eller pensionering.

Ordningen er også beskrevet i PAV kapitel 34.

Læs mere - Link til retsinformation.dk

  • Cirkulære om gruppelivsordning for tjenestemænd m.fl. og visse overenskomstansatte i staten og folkekirken mv.
Medarbejder- og Kompetencestyrelsen
Værktøjer
  • PAV - Personale Administrativ Vejledning
  • Regler, aftaler og cirkulærer
  • Jubilæumsberegner
  • Grundbeløbsberegner
Finansministeriet

Medarbejder- og Kompetencestyrelsen er en del af Finansministeriets koncern.

  • Finansministeriet
Kontakt

Medarbejder- og Kompetencestyrelsen
Landgreven 4
1301 København K
+45 35 27 13 13

medst@medst.dk

EAN: 5798000033917
CVR: 40 78 64 49

Information og sikkerhed
  • Cookies
  • Pas på falske mails
  • Privatlivspolitik
  • Identitetstyveri
  • Tilgængelighedserklæring
  • Jeg vil ændre mit cookiesamtykke